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目前各个大街小巷都能看到大、小超市，这些店的云集造成了相互之间的竞争也加剧，创业者也在思索着如何挖掘便利店销售潜力，实现销售的稳步增长，接下来谈谈便利店经营主们几个经营策略。一、商品科学组合策略经营便利店十分强调资源的有效利用，便利店商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，小型超市便利店加盟靠谱么，不想要的商品太多，创业者可以根据便利店目标消费群体的购买取向进行资源有效利用，把商品分为即时消费品类为主、季节性消费品类（如冷饮类）、服务类为辅的商品类组合。 次数用完API KEY 超过次数限制

门要开对“三角窗，柘城超市便利店加盟靠谱么，占两面，开在去路更赚钱”：便利店的店门要开在ren流来去的主干道上，店门方向选对了，业绩至少可以提高30%。不显眼的门头很容易就“消失”在众多门牌间；便利店门店敞亮，行人才会关注并选择入店。2.面积不用求大便利店店面过大会增加租金成本，zui好别超过100平米；便利店店面过大难以合理利用，商品放多会造成库存压力，放不足又显得店面空旷，造成不好的印象。3.商品种类在精不在多商品过多，如果陈列不当，会影响店铺的美观，让整个便利店看起来杂乱无章，影响销售额，增加库存风险。同一类商品切忌提供过多的品牌，二十四小时超市便利店加盟靠谱么，因为这样会造成顾客选择困难，降低购物热情。 次数用完API KEY 超过次数限制

便利店与传统超市的不同市场定位：客户群体、商圈范围便利店面向的客户群体多为学生和年轻上班族，这一群体更易接受新事物、消费能力强，这要求开便利店在商品的选择上要注重品质与更新。便利店大多设在社区比较集中、交通较为便利的地区，便利店的商圈范围远远小于超市，这使得顾客在路途上花费的时间更短。产品结构：数量、品种由于店面规模小，便利店在商品数量和品种上与拥有上万种商品的大型超市是完全不能够相提并论的，便利店以即时消费品以及轻小的生活必须消耗品为主。 次数用完API KEY 超过次数限制