企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 招商代理 |
所在地区: | 河南 商丘 |
联系卖家: | 杨经理 先生 |
手机号码: | 16613700677 |
公司官网: | www.7bianli.cn |
公司地址: | 商丘市睢阳区神火大道淮河路向西100米路北 |
每一家便利店都有各自不同的经营策略、诉求重点和商圈,夏邑全时便利店,因此每个便利店在商品的分类与组合上必须有所区别。
比如:在开在学校附近的便利店,学习用品和学生喜欢的零食所占比重比较大,而开在社区的便利店,日常用品、生鲜蔬果则会多一些,这就形成了商品上的差异性。便利店必须从各自经营特点出发,有针对性的采购商品。由于便利店的卖场小,全时便利店联系方式,无法陈列太多商品,因此在有限的陈列空间内,只有高周转率的品才能增加营业额,降低库存压力。
由于城市机能的变化,加上消费者需求的转变,往往无法将这些商区给予明确的划分。所以,我们在作商圈评估时,必须用另一种角度来评断,
下面列出五种形态供读者参考:
(1)近邻形
24小时便利店商圈的范围大约在半径250米至500米左右,商店四周的住家为主要的消费对象。
(2)地区中心
24小时便利店商圈范围约在半径一公里左右的一般称为生活商圈。
这种多层次的系统并不一定会增加商品库存量,全时便利店连锁品牌,运输成本也会有所降低。
现代化的连锁便利店的物流配送管理希望将零售便利店与配送中心进行物流一体化的整合,在谋求连锁便利店利益大化和物流成本的小化之间寻找平衡点。这就要求零售连锁企业信息化水平和连锁企业物流管理水平的不断提升,只有这样才能真正实现连锁便利店的物流一体化和配送效率的提升。