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不同的地理位置选择不同便利店的模式可以直接影响店里的生意，例如在一些商圈和大型写字楼这些生活节奏快的地方，顾客和经营者之间没有多少交流，他们只信赖产品的度和品质，当然选择加盟有优势。在学校、小区附近这些不是特别忙碌，需要人文关怀地方可以考虑自营，好的自营者可以和顾客打成一片，良好的亲情关系和势具有很大的杀伤力，这一点自营便利店比加盟做得好一些。

以上就是加盟和自营的优劣势分析，但小编还是建议选择加盟比较好，因为时代发展很快，自营者是跟不上时代脚步的，特色是在新零售的冲击下，没有后台的支持和完善的管理流程，很难长远走下去。

每一家便利店都有各自不同的经营策略、诉求重点和商圈，因此每个便利店在商品的分类与组合上必须有所区别。

比如：在开在学校附近的便利店，学习用品和学生喜欢的零食所占比重比较大，而开在社区的便利店，无人便利店连锁店品牌，日常用品、生鲜蔬果则会多一些，24小时便利店连锁店品牌，这就形成了商品上的差异性。便利店必须从各自经营特点出发，有针对性的采购商品。由于便利店的卖场小，无法陈列太多商品，因此在有限的陈列空间内，商丘市便利店连锁店品牌，只有高周转率的品才能增加营业额，降低库存压力。

有一个潮汕人濒临破产，当人问他下-步怎么办时，他这样回答:“我们潮汕 人把开店赚钱当做的活法， ‘ 饿死不 打工’是专门对我们潮汕人说的。”出人 意料，全时便利店连锁店品牌，但是令人钦佩。说到做到，如今， 他在苏州拥有十几家连锁分店。

很多地方的人也许比潮州人更有经济 头脑，但他们还是竞争不过潮州人，就是

因为潮州人恪守着一个不变的铺王法则: 把做生意当做基本的生活方式。如果你 下定决心经营-家便利店，那就不要思考 别的后路。因为只有目标专注，才能走向 成功。