小型七便利连锁店品牌-商丘七便利连锁店品牌-7便利诚信企业

1.建议不要加入智牌，而要做那种上市和网上订购和分销。因为它可以单独做，而且住宅面积不大，也是给老人看的！

2.肖超补充说，如果是便利店定位，60平方米以内就足够了。

3.营业时间主要基于社区和联系人的工作和休息时间。例如，年轻人经常熬夜，一点钟去购物，24小时七便利连锁店品牌，所以营业时间很晚。

4.起初，我不知道业务情况，所以我不需要先邀请别人，所以我不需要再邀请他们。

5.在关东没必要做饭。早餐是馒头等等。看看附近是否有早餐店，如果顾客有任何需求，你可以稍后再添加。

6.成本计算:估计

商铺租金100 * 50=5000，全时七便利连锁店品牌，水电约15000，塑料袋材料损耗，电话网费500等。两个老人需要5000个劳动力，总计12000人。

鲍的情况:12，000 /30天/25%毛利=1，小型七便利连锁店品牌，600天的营收，其中已经包括赚5000劳动美元！

投资取决于是加入团队、自营职业还是上市。加入醉是昂贵的，上市，自营职业！根据实际情况，不低于15万，不准吸烟！

便利商店(ConveniencesStore)是一家实体商店或虚拟商店，在居民区附近提供网上购物。是指以经营即时商品或服务为主，以便利需求为目标，采用自主购物模式的小型零售店或网店。

第二，便利店产品策略:

(1)提高商店商品陈列的利用率

在商品展示方面，一些便利店存在某些商品展示面积过大的现象，商丘七便利连锁店品牌，很多商品超过三排。这种展示为商店中商品的单一种类创造了借口，从而导致应该有大约1200种商品的商店货架上只有500种商品。结果显然不足以满足客户的基本需求。

显然不只是如此。行业内宣传着一个无人店的优势——降本增效。

在一二线城市，一家便利店50%以上的成本是房租和人工，毛利率却只有20%-35%。

一个高成本，一个低毛利，便利店肯定难赚钱。

无人店以集装箱方式开店，降低房租成本，借用移动支付、物联网等技术实现智能结账，提升效率的同时又可以节省人工成本。

这就是行业所说的降本增效。

而且智能购物还能将用户数据收集起来，产生大数据，未来有更多种商业可能。新零售的本质也是如此，线上线下数据打tong。便利店天然离用户近，流量大。无人店成本低，便于快速扩张。