7便利诚信企业(图)-无人七便利连锁店-菏泽市七便利连锁店

便利店开店秘籍:

1.根据经验，有六点忌讳不宜开店:1.面宽小于4米之店铺不开一显眼度不足，菏泽市七便利连锁店，顾客不易关注;

2.门前台阶高过1、5米之店铺不开便利店需要做的是迎合顾客，而不是吸引顾客;

3.门前客流虽多但无停留理由之店铺不开，理论客流远小于实际客流之店铺不开一店前从理论上来说会经过的人数为理论客流:市调人员的实际测量数据为实际客流。假设从理论上来说会经过的人数只有1500，而实际测量数是5000，那说明5000里至少有3500属于匆匆而过的无效客流;

每一家便利店都有各自不同的经营策略、诉求重点和商圈，因此每个便利店在商品的分类与组合上必须有所区别。

比如：在开在学校附近的便利店，学习用品和学生喜欢的零食所占比重比较大，而开在社区的便利店，日常用品、生鲜蔬果则会多一些，这就形成了商品上的差异性。便利店必须从各自经营特点出发，有针对性的采购商品。由于便利店的卖场小，无法陈列太多商品，因此在有限的陈列空间内，只有高周转率的品才能增加营业额，降低库存压力。

这种多层次的系统并不一定会增加商品库存量，小型七便利连锁店，运输成本也会有所降低。

现代化的连锁便利店的物流配送管理希望将零售便利店与配送中心进行物流一体化的整合，在谋求连锁便利店利益大化和物流成本的小化之间寻找平衡点。这就要求零售连锁企业信息化水平和连锁企业物流管理水平的不断提升，只有这样才能真正实现连锁便利店的物流一体化和配送效率的提升。