洛阳全时7便利加盟推荐「柒便利」

对适合采用厂商配送的商品,可与厂商签订长期物流配送合作协议,以提升厂商与连锁便利店企业之间的信任度,同时注意减少对厂商配送的依赖度,引进替代品,提升自身在配送合作中的地位。在物流业务量相对较小的情况下,采取以外包为主的模式,与第三方物流合作,通过第三方化的管理调控,利用其资源整合的优势,实现,低成本的物流配送。


法国一家专营玩具的便利店加盟店购进了两种小鹿"，造型和价格一样，只是颜色不同，上柜后很少有人问津。店老板想出个主意∶ 制造差价。他把其中一种小鹿的售价由3元提高到5元，另一种标价不变。把这两种价差解鲜明的玩具置于同一柜台上，结果提了价的小鹿很快销售一空。在对比之下，消费者会产生价格错觉，或使更高，或使更低，或者错误估计价格的差距。便利店加盟店可以利用这种心理错觉，结合市场特点和经营目标，在定价上适当进行调整。比如在书籍销售中，对比定价策略比较适用于不同装帧形式的同需求，如250克装的酒对旅游者就很方便;


假如连锁便利店中销售两种望远镜，一种价格为20元放大倍数为7的A产品，一种价格为44元放大倍数为17的B产品。如果你增加一种价格为36元放大倍数为12的C产品，那么B的销量就会提高，而A的销量会减少；类似地，如果增加价格为54元放大倍数为20的D产品，也会产生同样的效果。在这个例子中，我们以望远镜的放大倍数作为档次的划分标准，消费者在连锁便利店购买望远镜时，放大倍数是其购买的目的所在，放大倍数越大越好。


24小时便利店毕竟不同于大型超市卖场，便利店商品品类有限，但是也不是一个小的数目，如何巧妙排列琳琅满目的便利店商品，使顾客能迅速找到所需，实实在在是一门大的学问。如能巧妙摆放，滞销便利店商品也能变成抢手货。当订货便利店商品到达店铺时，有些便利店商品直接上架，有些便利店商品暂时放到店后临时存货间。在此过程中，极容易出现店铺混乱或店堂通道堵塞现象，如果出现这种状况，显然会对店铺有效管理以及满足顾客购物需要方面产生不利的影响。一般的零售店铺在出现这种情况时，会临时增加人员进行便利店商品搬运、陈列，而这样会大大增加人工费，不利于经营者程度地降低销售费用;如不增加人员，就只有投入全部店员从事这些活动，而这又可能会影响正常的经营活动。