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做便利店也要有一定的思维，可以用一些***优惠的商品来保持自己的客户量，这样只要不亏本话薄利多销的同时也能刺激一部分的消费欲望。虽然一部分是促销和降价商品在短时间内可能是亏钱的，但是等自己的便利店有了稳定的客流量以后，在去推出自己的盈利商品会事半功倍，用廉价低成本的商品去吸引消费者这样也是能赚钱的，便利店按照这个套路来，一旦顾客养成了一定的消费习惯，那么自己这里的生意也会越来越好，盈利也是很快的事情，而且这样带来的效果是持续性的，之后自己店里的客流量也会相对比较稳定。现在钱也是越来越难赚了，即使是门槛低的便利店，受到了网店的冲击，实体店的日子也是越来越难过，以前是只有线下的竞争，现在是线上线上都有竞争力，想要赚钱的话，还得靠头脑，看得准时机，分析市场把握市场需求和走向，才能在激烈的竞争中立足，不被淘汰。 次数用完API KEY 超过次数限制

定位事先谋划，少走弯路便利店所处地段不同，其店铺定位必定也是不同的。开在写字楼商圈的和开在小区门口的，他们的主打肯定是不一样的。写字楼的上班族更喜欢在便利店买到温热的早餐和便当，小区的住户则更希望在便利店能买到及时需要的生活用品，学校上课的学生热爱便宜好吃的零食，火车站赶车的人则会备点吃的饱的方便食品。在完成选址这一大任务后，我们需要做的就是根据自己店面的实际情况来思考便利店的主要顾客群体以及研究他们的消费行为习惯。 次数用完API KEY 超过次数限制

首先是收货的人工成本。目前，一些大城市不允许集装箱物流车辆在白天进入，所以大部分配送时间都在半夜。同时，保洁保养一般在半夜进行，如地板清洁、咖啡机清洗、仓库整理等。这种工作应该在半夜不受干扰地进行。第二，租金成本分摊。总的来说，这家24小时营业的商店地理位置很好。zui高的成本应该是租金。如果店铺全天营业，成本主要是增加人工和电力成本，但只要延长营业时间所带来的利润大于人工成本，那么24小时营业系统就是成功的，值得坚持下去。 次数用完API KEY 超过次数限制

首先，便利店的商品架构通常以便民便利的产品为主，虽然算不上什么精美商品，但是在陈列时还是要做到简约而不简单，指的是不能简单的随意摆放，却要有一定的升华，让消费者看到商品的价值，尽可能让消费者多停留、选购。可以根据陈列量与销售量相协调的原则，确保主力商品的货架空间和规模优势，降低滞销品或者过季产品对主力商品的影响。据数据统计，得出与视线平齐的位置陈列的商品销量zui高，因此可在视平线的高度放置富有冲动性购买特性的商品，而需要消费者仰望和蹲下才能注视的商品销量相对要低。 次数用完API KEY 超过次数限制