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便利店需要先做强，再做大

便利店是下围棋，不是下象棋，需要集中开店，在一个地方做强，再去下一个城市，需要将一个城市打透，才能去开新的区域。

一些便利店企业，为了规模，为了店数，只做夫妻店挂牌或fan牌，在商品及信息上都没有实际赋能，只是赚一个加盟费及新店开业的装修、设备差价，这样的企业做大后是根本没有办法做强，只会做烂。便利店需要不断创新，适度的迭代，尊重人性便利店企业的目标顾客群是年轻人，是zui能接新生事务的一群人，所以便利店企业应积极拥抱新新技术，但更要尊重人性，信任并激励便利店的员工，发挥人性的积极一面，适度的进行技术迭代。 次数用完API KEY 超过次数限制

销售商品的选择很重要。居民区和学校分属不同的商圈，那么销售的商品肯定是有所侧重的。在居民区，烟酒、米面粮油、生活用品（比如洗发水，沐浴露，卫生巾等等），还是比较有市场的；而在学校周边50米以内是不可以销售香yan的，但是各种果汁饮料，雪糕，冰激凌，小零食是同学们的大爱。因此，选对商品非常重要，能够提高消费者的复购率。2）商品陈列要规范。选对了商品，还要摆得好，放得对。很多老板认为自己所选的商品都是周边顾客需要的商品，因此，在陈列上往往比较大意，随便摆，随便放，有很多自己经营的便利店，往往走进去店内商品挤得到处都是，购物体验不好。 次数用完API KEY 超过次数限制

注意充分利用两端端头的货条，因为顾客在这些地方的驻足时间zui长，考虑到顾客需求，便利店货架一般要比超市低，zui好不超过6层，中心贷架尽量做到zui高本超过165厘米。大型商场超市存在消费者寻找商品和选择困难的弊端；故而其强调，便利店的商品陈列必须减少顾容盲目寻找的时间，要让消费者一进入店辅就能一目了然，清楚地看到大部分商品。1．杂货类商品此类商品品种多而周转率不高。通常会从引进小规格的商品开始，配以妥善运用的副陈列架、开设特别的陈列区、专拒化经营等方法来规范。 次数用完API KEY 超过次数限制